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Nos formationsGestion des fournisseurs
Achats > Achats
Développement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures
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Objectif
Identifier les spécificités des achats
Prendre conscience de l’importance des achats dans le résultat
Acquérir les bons réflexes et les bonnes pratiques de négociation
Améliorer les performances des fonctions achats et approvisionnements
Ce stage concerne
Responsables administratifs, Responsables achats, logistique, services généraux,
Acheteurs-approvisionneurs, acheteurs débutants ou confirmés
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
Organiser les achats en filiales ou centres de profits
- La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain
- Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs
- Cartographier les personnes impliquées dans les achats
- Etablir le périmètre de la fonction : achat et/ou approvisionnement
- Mesurer les enjeux économiques et environnementaux
- Définir le rôle transversal de la fonction et ses conséquences sur l’organisation
Identifier les différentes familles d’achats
- L'ABC des familles d'achats
- Les matrices d'analyse d'un marché
Se préparer aux négociations
- La rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Les demandes d'informations sur les fournisseurs
- Les grilles de comparaison et d’évaluation des offres
- Les grilles de négociation
Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées
- Le contrat cadre et les commandes ouvertes
- L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande
Adapter les stocks de sécurité en fonction des taux de service demandés
- L'anticipation des aléas des demandes clients et des délais fournisseurs
- Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits
Développer un partenariat gagnant avec les fournisseurs
- Le cadre juridique et les différents types de contrat
- Les clauses générales et particulières
- Les conflits possibles entre CGV et CGA
Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs
- Construire les indicateurs de mesure pertinents
- Optimiser l'utilisation de son tableau de bord
Méthodes pédagogiques
- Une formation concrète, pratique et opérationnelle pour développer et améliorer ses compétences dans la relation avec ses fournisseurs, tant sous la posture achats que dans le rôle d'approvisionneur et de gestionnaire de flux.
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.