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Nos formationsTechniques d’évaluation des fournisseurs et sous-traitants
Achats > Achats
Développement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures
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Objectif
Acquérir une méthode et des outils d’évaluation des fournisseurs
S’approprier les processus détaillés de sélection
Identifier les zones de risques qui pourraient mettre votre entreprise ou vos clients en difficultés, en cas de non respect des engagements de l’un de vos forunisseurs
Construire un guide d’évaluation des fournisseurs
Ce stage concerne
Acheteurs désireux d'acquérir un professionnalisme d'achats
Toutes personnes en relation avec les fournisseurs
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
Analyser globalement les fournisseurs actuels
- Faire l’état des lieux des relations avec les fournisseurs
- Identifier les risques et les opportunités des ressources de l’entreprise
- Evaluer l'innovation et les services additionnels fournis
- Etablir le classement des fournisseurs
- Clarifier le rôle de l'acheteur
Sélectionner de nouveaux fournisseurs
- Identifier et caractériser les sources d'informations d’achats
- Choisir entre producteurs et distributeurs, développeurs et sous-traitants
- Prospecter efficacement par Internet : méthodes, sites et prestataires les plus pertinents
- Pré sélectionner à partir de critères clés
- Construire des questionnaires standardisés
Effectuer un sourcing
- Constituer une base de données marché-fournisseurs.
- Élaborer des questionnaires d'évaluation préliminaire.
- Évaluer objectivement les fournisseurs
- Constituer une base de données fournisseurs
- Mesurer la performance des fournisseurs
- Bâtir une grille de dépouillement
Connaître le prix et le coût d’achat d’une matière ou d’un bien
- Identifier les différents prix
- Obtenir la décomposition du prix d'un fournisseur
- Agir sur les coûts
- Opposer le prix au coût global d'un achat
- La décomposition des coûts de revient d'un prestataire
Évaluer les fournisseurs : analyse du risque fournisseur
- Qualification, certification et homologation : constituer un panel de fournisseurs
- Apprécier les performances techniques et organisationnelles d'un fournisseur
- Utiliser les données juridiques, économiques, comptables et financières
- Les ratios et méthodes de scoring
- Les garanties juridiques et financières accordées
Gérer la relation fournisseur
- Les bons comportements lors de l'exécution
- Améliorer la performance du panel
- Traiter le cas des fournisseurs contre performants
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques, échanges d’expériences, mises en situations professionnelles, grilles d’autodiagnostic, fiches méthodologiques.
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.