Recherche
Nos formationsGestion du temps & des priorités
Communication Interne-Externe & développement personnel > Communication interne et externe
Développement
1890 € *
Inter
3 jours, 21 heures
Imprimer
Objectif
Prendre conscience de son comportement : Proactif ou réactif ?
Connaître les bonnes pratiques de gestion du temps : principes, méthodes et outils, Adopter les habitudes des personnes efficaces, reprendre le contrôle de son temps et de ces priorités.
Ce stage concerne
Collaborateur ayant en charge un encadrement hiérarchique ou fonctionnel
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
Voir ma sélection (0)
Demande de devis sous 24H
Les * indiquent les champs obligatoires
Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
SE DEBARRASSER DES MAUVAISES HABITUDES ET DES « FAUSSES BONNES RAISONS »
- Temps de travail et temps masqué
- Etre en retard, en avance, mal situer les échéances
- Eliminer le stress négatif engendré par des périodes de suractivité
REALISER LE DIAGNOSTIC DE SON ACTIVITE
- Notion d’échange, d’urgence et de priorité
- Notion de charge et de surcharge
- Quel est mon niveau de délégation et d’autonomie
- Quelles sont les contraintes ?
- Poser les axiomes de base de mon organisation
GAGNER OU PERDRE DU TEMPS
- Quelles sont les pratiques qui me permettent de gagner du temps
- Quelles sont les situations ou les pratiques qui me font perdre du temps ?
- Quel est mon rapport au temps ?
- Comment sortir des schémas désorganisant ?
PRINCIPES D’ORGANISATION
- La notion de séquencement des tâches
- La notion de point critique, chemin critique
- La notion d’ordonnancement et d’échéances
APPLIQUER LES METHODES DANS SON QUOTIDIEN
- Comment faire ?
- Contrôler son environnement
- Maîtriser ses attitudes
- Affecter les priorités
- Organiser et réorganiser
- Répondre aux sollicitations
- Se faire aider par les outils bureautiques
MON EQUIPE ET LE REFLET DE MON ORGANISATION
- Analyser le séquencement des tâches
- Changer de repère, de pont de vue pour apporter du changement
- Anticiper les difficultés
CREER UN TABLEAU DE BORD SIMPLE DE GESTION DE SON TEMPS ET DE SON EQUIPE
- Définir des étapes ou des actions clés
- Contrôler et adapter
LES NOUVEAUX ENJEUX DU MANAGEMENT
- L'évolution des valeurs, des mœurs, les attentes des nouvelles générations.
- Fidéliser les hommes dans un contexte croissant de pénurie de main-d’œuvre qualifiée : vers un marketing social.
- Adaptation du temps de travail, productivité : le rôle de l'entreprise apprenante.
- Valeurs d'entreprise et développement responsable.
AFFIRMER SON ROLE DE LEADER
- Analyser ses différents rôles de leader.
- Créer un climat facilitant la confiance et l'implication.
- Gérer les conflits.
-
Mettre son leadership à l'épreuve : développer son aisance relationnelle en toute circonstance.
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.