Recherche
Nos formationsConcevoir son tableau de bord
Comptabilité-Finance–Gestion-Fiscalité > Gestion
Perfectionnement
1600 € *
Inter
2 jours, 14 heures
Imprimer
Objectif
Concevoir des indicateurs de gestion destinés aux opérationnels pour les aider à piloter leur service ou leur unité
Ce stage concerne
Les dirigeants d’entreprises, les responsables comptables et financiers, les comptables, les responsables opérationnels
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
Voir ma sélection (0)
Demande de devis sous 24H
Les * indiquent les champs obligatoires
Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
Replacer le rôle du tableau de bord au centre de la gestion
- Identifier les activités de l'entreprise à mettre sous contrôle.
- Définir des objectifs ambitieux mais réalistes
- Distinguer les résultats à atteindre et les moyens d'actions.
Sélectionner les indicateurs pertinents
- Formaliser les missions et les objectifs.
- Définir les indicateurs de performance pertinents
- Identifier les indicateurs de pilotage
- Mettre en place des outils de communication adaptés
Structurer la mise en œuvre du tableau de bord
- Choisir le niveau d'analyse, la périodicité de diffusion
- Définir des responsabilités pour chacun des indicateurs
- Construire le référentiel des indicateurs.
- Faire évoluer les indicateurs du tableau de bord.
Concevoir le tableau de bord
- Déterminer les grandes orientations du projet.
- Mettre en place une gestion de projet.
- Recenser les besoins des utilisateurs.
- Faire l'inventaire des informations existantes.
- Organiser la remontée des informations.
Exploiter le tableau de bord avec les équipes opérationnelles
- Tester et contrôler le résultat des actions.
- Comprendre la relation avec les processus de décision.
- Faire du tableau de bord un outil de communication et d'échange de bonnes pratiques.
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.