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Nos formationsConcevoir et mettre en œuvre une stratégie
Direction d’entreprise > Développement strategique
Développement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures
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Objectif
Connaître et utiliser les principaux outils d'analyse stratégique
Connaitre les méthodes prospectives et savoir les mettre en oeuvre
Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique
Organiser le déploiement opérationnel de la stratégie retenue
Ce stage concerne
Les dirigeants et décideurs, les cadres impliqués dans l'élaboration de la stratégie
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Programme
Analyser et prévoir l'impact des évolutions de l'environnement
sur le cœur de métier de l'entreprise
- Les évolutions de l’environnement international
- Les nouveaux business modèles
- L'impact du commerce électronique
- L'entreprise citoyenne et l'entreprise écologique
- Analyser son entreprise face aux évolutions de l'environnement : l'analyse SWOT
Analyser le champ stratégique de l'entreprise
- Les outils : segmentation, courbes de vie et d'expérience ; les matrices stratégiques
- L'entreprise face à son marché : analyse concurrentielle
- Ses marchés cibles et le positionnement stratégique
- Établir le diagnostic stratégique de l'entreprise
Appliquer les manœuvres stratégiques
- Les approches traditionnelles de la stratégie : domination par les coûts,
- Focalisation, différenciation, imitation ou alliance
- La progression par les avantages concurrentiels : possibilités et limites
- Stratégie de repli, scénario de rupture, démarche de substitution
- Stratégie d'alliances de partenariats
- Le pilotage stratégique par la création de valeur : pour les clients, les actionnaires et les salariés
- La veille stratégique : réussir par l'anticipation
Bâtir les Plans d'actions opérationnels
- Transformer les objectifs stratégiques en plan à moyen terme,
- En budgets d'investissement et opérationnels
- Valoriser les cash-flows actualisés
- Élaborer son business-plan
- Identifier les variables clés et mesurer la rentabilité
Déployer la stratégie dans l'entreprise
- Faire du projet stratégique un projet partagé par tous
- Communiquer sur les objectifs stratégiques pour susciter la confiance
- Obtenir l’adhésion des équipes
- Créer une dynamique de changement
- Anticiper les phases de transformation d'une organisation
- Mettre en place le pilotage stratégique: tableau de bord stratégique
Méthodes pédagogiques
Etudes de cas tirées de situations réelles, échanges avec les participants, et travail en groupe au sein d’ateliers de réflexion
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.