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Nos formationsAnimer, motiver et diriger son équipe
Management > Management de proximité
Développement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures
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Objectif
Savoir adapter son management au contexte de son entreprise
Acquérir les outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
Développer les comportements gagnants dans les moments clés du management
Savoir mettre en confiance son équipe
Acquérir des outils pour créer et entretenir la mobilisation collective.
Savoir se faire reconnaître comme leader
Ce stage concerne
Dirigeants, décideurs, membres de comité de direction et cadres supérieurs
Directeurs opérationnels, directeurs d'activités transverses, responsables de filiales ou de centres de profits, managers de proximité.
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
Développer son style de management
- Diagnostiquer son style de management
- Anticiper les réactions des autres à son égard
- Développer ses points forts et compenser ses limites
- Déterminer les actions à mettre en œuvre
- Gérer son image : image de soi et image perçue
Animer et organiser l'entreprise au quotidien
- Fixer des objectifs en déclinant ceux de l'entreprise
- Développer les talents de ses collaborateurs
- Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
- Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Mobiliser son équipe
- Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
- Clarifier les missions et les objectifs
- Définir les contributions individuelles
- Écouter et susciter la participation
- Développer la confiance, construire la coopération
- Développer des relations transversales gagnant-gagnant
- Développer des relations client-fournisseur interne
- Travailler sur les éléments fédérateurs :
- vision ; stratégie ; valeurs ; représentations communes
- Résoudre les conflits
Communiquer, informer et motiver
- Communiquer avec l'ensemble du personnel
- Créer des événements
- Maîtriser les situations d'entretien et de travail en groupe
- Donner des signes de reconnaissance
- Les stokes positifs et les strokes négatifs
- Désamorcer les situations difficiles
- Mettre en valeur les performances collectives et les réussites
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et pratiques.
Mises en situations professionnelles, échanges entres les participants
Une formation rythmée par le partage d'expérience. Le profil des participants et l'animation du consultant favorisent la richesse des échanges
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.