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Nos formationsGestion du temps, S'organiser, planifier son temps, gérer les priorités et les urgences
Management > Management de proximité
Développement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures
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Objectif
Apprendre à s’organiser et connaître les bonnes pratiques de gestion du temps
Savoir se fixer des priorités et gérer ses priorités
Reprendre le contrôle de son temps et de ses priorités
Réussir à déléguer
Ce stage concerne
Encadrement de proximité, agents de maîtrise et techniciens souhaitant optimiser
l'utilisation de leur temps
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
Savoir mieux comprendre son rapport au temps
- Confronter le temps et la réussite professionnelle
- Connaître ses objectifs professionnels
- Se projeter à long terme
- Comprendre le rôle de ses valeurs professionnelles
- La vision de son avenir professionnel
- L’impact des valeurs sur la gestion du temps
Savoir se fixer des priorités
- Clarifier ses missions
- Distinguer missions, objectifs et activités
- Hiérarchiser ses missions essentielles
- Différencier l’urgent de l’important
- Comment dégager ses priorités
- Sortir du mode « urgence »
- Diagnostiquer son emploi du temps
- Analyser sa journée de travail
- Les indicateurs d’analyse de sa consommation de temps
Savoir intégrer les bonnes pratiques de gestion du temps
- Connaître les principes d’organisation du temps
- Les 10 lois du temps
- Appliquer les lois à son cas personnel
- Combattre ses mangeurs de temps
- Les activités chronophages
- Les bonnes pratiques pour les combattre
Savoir gérer son temps au quotidien
- Planifier son temps
- Les règles de la planification
- Les mailles de la planification
- Connaître son style de gestionnaire du temps
- Autodiagnostic comportemental
- Repérer les 5 styles
Savoir dire non et réussir à déléguer
- Réussir à dire non
- Les freins qui nous empêchent de dire non
- Une méthode pour dire non
- Déléguer utilement
- Avantages et inconvénients de la délégation
Méthodes pédagogiques
Avant la formation : Une fiche d'analyse permettra de recueillir les attentes des participants par rapport aux objectifs annoncés. En cours de formation, nous identifierons les axes prioritaires de changement et d'amélioration. En fin de formation, un Plan d’action personnel sera établi, pour planifier les actions de progrès à mettre en œuvre.
La pédagogie associe des grilles d'analyse et de diagnostic, des exposés, des échanges entre les participants et des mises en situations professionnelles.
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.