Le Chef d’équipe, manager de proximité
Management > Management de proximité
Objectif
Acquérir les meilleures pratiques de l’encadrement de proximité
Acquérir de nouvelles compétences en gestion et en management
Devenir un véritable animateur, ancrer l’amélioration continue
Etre capable de motiver ses collaborateurs
Mettre en œuvre des outils de progrès pour son équipe
Ce stage concerne
Chef d'équipes, superviseur, team leader, Responsable de lignes ou d'îlots de fabrication
Animateur et coordinateur d'équipes.
Débutant dans un poste d'encadrement d'équipe.
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
Voir ma sélection (0)
Demande de devis sous 24H
Les * indiquent les champs obligatoires
Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
Les rôles et les missions d’un manager
- Assurer la contribution de son équipe à la réalisation des objectifs
- Garantir la cohésion de son équipe
- Prendre en compte la diversité des personnalités
- Organiser et planifier le travail
- Assurer au quotidien la réalisation des missions
- Contrôler et valider le travail au niveau individuel et collectif
- Prendre les mesures correctives et adaptées
- Participer à l’accompagnement professionnel de ses collaborateurs
Définir les objectifs, missions et plans d’actions
- Les objectifs quantitatifs et qualitatifs
- Les objectifs de groupe et individuels
- Impliquer les membres de l’équipe dans les projets
- Définir et valider les plans d’actions
Connaître et motiver les membres de son équipe
- Identifier les motivations, compétences et le potentiel de chacun
- Les points forts et faibles
- Communiquer avec l’équipe individuellement et en groupe,
- de manière formelle et informelle
- Impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives
- Motiver un salarié, motiver un groupe
- Piloter son équipe et ses activités : la maîtrise du progrès
- Effectuer le tour de table et lancer les activités
- Définir les priorités
- Ordonnancer les activités de l'équipe
- Animer les réunions de début et de fin d'équipe
- Optimiser son emploi du temps
- Utiliser son tableau de bord
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques, échanges entre les participants,
- Mises en situations professionnelles.
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.




Recherche
Nos formations
Développement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures