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Le Management de Projet

Management > Management opérationnel      

• Confirmé
• 3150 € *
• Inter
• 5 jours, 35 heures
• Imprimer

Programme

LES PRINCIPES DE MANAGEMENT DE PROJET

• Comprendre les défis associés au projet, à l'entreprise, mode projet, MPI, Prince, CMM.
• Définir la réussite de l'entreprise, du projet.
• Les stratégies de la gestion d'un projet.
• Gérer un portefeuille de plusieurs projets.

LE CYCLE DE VIE D'UN PROJET

• La dynamique du cycle de vie d'un projet.
• Gérer un projet à l'intérieur d'un projet d'entreprise.

LES ROLES ET LES RESPONSABILITES DU CHEF DE PROJET

• Définir le rôle et les compétences du Chef de Projet.
• Mesurer votre propre performance et améliorer votre efficacité.
• Responsabilité unique.
• Mettre en adéquation responsabilité et autorité.

SE CONFORMER AUX VALEURS D'ENTREPRISE

• Évaluer la viabilité du projet et présenter un cas d'entreprise.
• Établir un cahier des charges clair et réaliste.
• Obtenir l'implication des personnes concernées

CONSTITUER DES EQUIPES DE PROJET EFFICACES

• Constituer des équipes projet - structurer, élaborer, surpasser les difficultés de l'équipe
• Former vos compétences interpersonnelles en qualité de Chef de Projet
• Motiver les équipes dans les situations de stress
• Délégation et responsabilisation
• Le potentiel de productivité du personnel
• Résoudre les conflits

METHODOLOGIE, OUTILS ET TECHNIQUES POUR LE MANAGEMENT ET LA GESTION DE PROJET

• Établir une méthode de contrôle et un système de suivi pour le projet.
• Méthodes d'évaluation,
• Faciliter l'amélioration des processus.
   

Notre prestation inclus

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* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.