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Nos formationsLes techniques du management
Management > Management opérationnel
Avancé
3150 € *
Inter
5 jours, 35 heures
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Objectif
Acquérir les compétences, les bonnes pratiques et les attitudes d’un manager efficace, leadership, délégation, motivation, vision
Ce stage concerne
Aucune connaissance particulière.
Managers souhaitant compléter et consolider leurs compétences managériales
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
PREPARER LA SCENE :
BONNES PRATIQUES DU MANAGEMENT D'AUJOURD'HUI
- Définir la réussite du point de vue du client
- Donner du sens au but poursuivi
- Adopter un état d'esprit visant à l'amélioration continue
- Attribuer des responsabilités pour de meilleures performances
IDENTIFIER LES BESOINS DES PARTIES PRENANTES
- Cartographie l'environnement des parties prenantes
- Identifier les attentes mutuelles et conflictuelles
- Déterminer les critères garants de réussite
MODELE D'EXCELLENCE EN MANAGEMENT :
L'IMPORTANCE DE L'IDENTITE MANAGERIALE
- Passer d'expert à manager
- Rapport entre gérer, diriger et administrer
- Gérer des individus ayant une plus grande expertise que soi
.
QUEL TYPE DE MANAGER SOUHAITEZ-VOUS ETRE ?
- Découvrir un modèle de management à imiter
- Adapter le modèle à votre propre situation
- Dix actions communes aux managers gagnants
"MANAGER" AVEC INTELLIGENCE EMOTIONNELLE :
CINQ CARACTERISTIQUES D'UN MANAGER EFFICACE
- Bien vous connaître : développer trois compétences intra personnelles clés
- Travailler avec d'autres : mettre en application l'intégralité de vos compétences interpersonnelles
L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE AU QUOTIDIEN
- Répondre de manière adaptée dans des situations déterminantes
- Utiliser l'intelligence émotionnelle pour diriger par l'exemple
L'ART DE LA DELEGATION :
ENCOURAGER L'ENGAGEMENT GRACE A UNE DELEGATION EFFICACE
- Créer un esprit de partenariat
- Compréhension commune à tous de ce qu'est la réussite
- Mettre en place un processus éprouvé de délégation par étapes
OBTENIR QUE LES CHOSES SOIENT FAITES : TACHES ET PROCESSUS
- Déterminer les points forts de chacun
- Exploiter les talents naturels
- Collaborer pour des résultats probants
UNE APPROCHE PROACTIVE DE LA GESTION DE LA PERFORMANCE :
FAVORISER ET CONTRIBUER AUX EXCELLENTES PERFORMANCES
- Stimuler vos collaborateurs pour exploiter leur potentiel
- Canaliser les performances grâce à des mesures efficaces
- Utiliser régulièrement des techniques d'évaluation
- Intégrer le coaching et l'évaluation pour créer la performance
GERER EFFICACEMENT LES PERTURBATIONS SUR LE LIEU DE TRAVAIL
- Intervenir lorsque les performances se dégradent
- Renforcer et réorienter les comportements avec un retour d'expérience constructif
LE POUVOIR DE LA VISION :
COMMENCER PAR AVOIR UNE FINALITE A L'ESPRIT
- Créer de l'impulsion et de la flexibilité dans votre équipe
- Se concentrer sur le futur
FORGER VOTRE VISION PERSONNELLE DU MANAGEMENT
- S'employer à mettre en œuvre votre vision personnelle
- Remettre en cause les contraintes organisationnelles
COMPETENCES VISEES :
- Mettre en application les compétences, outils et techniques fondamentales de management pour obtenir des résultats
- Développer une approche proactive centrée sur le client
- Optimiser vos capacités de leadership en développant votre intelligence émotionnelle
- Déléguer des tâches aux personnes et aux équipes
-
Développer une vision du management pour garantir la réussite
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.