Manager une équipe
Management > Management opérationnel
Objectif
Mesurer les enjeux du management ; utiliser les techniques de teambuilding, de coaching, de médiation, de créativité pour dynamiser la gestion de son équipe. Appréhender la mission de manager .Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe. Adapter les principes de base du management efficace. Développer le management par objectifs .Convaincre et persuader.
Ce stage concerne
Toutes personnes ayant à animer des équipes, Cadres, Managers, responsables
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Programme
LES ENJEUX DU MANAGEMENT AUJOURD'HUI
- Assurer la cohésion de l'équipe
- Entretenir la motivation des équipes
- Manager la compétence collective
- Faire circuler l'information
- Gérer le knowledge management
- Gérer les projets et la transversalité
COACHING ET TEAMBUILDING : RENFORCER COMPETENCES ET COHESION POUR GAGNER
- Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs et de l'équipe
- Identifier les attentes de chacun
- Trouver les solutions d'accompagnement
- Savoir accompagner les évolutions
- Mobiliser l'équipe autour d'un projet
SAVOIR METTRE EN OEUVRE UNE DYNAMIQUE DE MEDIATION
- Savoir diagnostiquer les blocages et les goulots d'étranglement
- Savoir intervenir en amont
- Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe
- Savoir gérer les difficultés
UTILISER LA CREATIVITE ET L'INNOVATION POUR CONSTRUIRE L'AVENIR
- Faire émerger et remonter les idées
- Utiliser les techniques de créativité : brainstorming, analogie, écoute, flexibilité
- Développer l'imaginaire
- Savoir exploiter un potentiel de créativité et le transformer en innovation
LES TECHNIQUES DE BASE DE LA COMMUNICATION
- Le concept de cadre de référence (la perception du discours par l'interlocuteur)
- Les 8 règles d'or de la communication : Être précis et à l'écoute de son interlocuteur
- Le langage : S'exprimer positivement en fonction de son interlocuteur
- Le rapport à l'autre : Mettre en place un rapport de qualité
- La cohérence : Être cohérent par rapport à ses interlocuteurs
L'ANALYSE DES BLOCAGES
- Trouver des stratégies de communication adaptées à ses différents interlocuteurs
- Les silences
- La projection
- Les interprétations
LA COMMUNICATION EN SITUATION DE TRAVAIL
- Les spécificités de la communication dans l'entreprise
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.




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Initiation
3150 € *
Inter
5 jours, 35 heures