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Ressources humaines > Recruter et évaluer
Confirmé
2250 € *
Inter
3 jours, 21 heures
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Objectif
Anticiper et reconnaître ses besoins en recrutement. Maîtriser les différentes étapes du processus. Intégrer des techniques et des outils adaptés pour optimiser sa méthodologie. Se mettre en situation par des échanges interactifs
Ce stage concerne
DRH, RRH qui prennent leur fonction. Spécialistes de la fonction RH (formation, recrutement, responsables de l'administration du personnel…) qui voient leurs missions s'élargir. Cadres et managers opérationnels nommés responsables des Ressources Humaines
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Programme
IDENTIFICATION DU BESOIN
- Audit de la situation de l'entreprise et raison d'être du recrutement
- Analyse du poste à pourvoir :
- Les différentes composantes du poste, son environnement
- Anticiper la stratégie d'évolution du poste
- Définir les critères prioritaires et secondaires du poste
- Identifier les influences du marché sur le recrutement
- Analyse du profil recherché
- Utilisation des critères prioritaires et secondaires du poste
- Distinguer les critères de sélection décisifs
CHOIX DES MOYENS DE COMMUNICATION DE SON BESOIN
- Eventail des outils de recherche des candidatures : internes, externes
- Formulation de son besoin et rédaction de l'offre : contenu et cible
- Exercice pratique : rédaction d'une annonce
PRESELECTION DES CANDIDATURES
- Analyse des candidatures : optimiser sa sélection
- Outils de recherche, d'analyse et d'identification du bon candidat
- Exercices pratiques : étude de grilles et d'outils de sélection
- Etude de lettres de motivation et de curriculum vitae
- Répondre aux candidats.
ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
- Formes et stratégies de l'entretien
- Impact sur la relation recruteur/recruté
- Différentes phases de l'entretien :
- Se préparer à l'entretien
- Favoriser un bon entretien
- Schéma conducteur de l'entretien
- Questions à poser
Observer et évaluer les candidats en utilisant des outils de communication adaptés :
- Ecoute
- Reformulation
- Synchronisation, mi-distance
- Synthèse des entretiens :
- Outils d'évaluation des candidatures
- Elaboration d’une grille d’évaluation
- Principales méthodes annexes de sélection
- Tests utilisés et approches parallèles
PRISE DE DECISION
- Conséquences juridiques de la prise de décision
- Engagements au titre des éléments transférables
- Rôle et place des acteurs internes dans la prise de décision
INTEGRATION DU CANDIDAT
- Moments clés de l'intégration
- Elaborer un parcours d'intégration
- Conditions de réussite
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.