Recruter et évaluer
Ressources humainesLorsque le nouvel embauché arrive dans l'entreprise, son recrutement est loin d'être terminé. La DRH mais aussi les managers et les tuteurs ont à organiser puis à faire vivre le parcours d'intégration. La qualité de l'accueil et de l'intégration détermine la montée en performance des recrutés. Investir sur l'intégration n'est pas une perte de temps. Cette étape représente un véritable accélérateur de performance et un gage de fidélisation.
| Thèmes | Durée | Coût * |
|---|---|---|
| Réussir l’intégration des nouveaux embauchés
Faire en sorte que les nouveaux entrants soient mis dans de bonnes conditions pour démarrer leur période d’essai et intégrer l’entreprise |
2 jours, 14 heures | 1200 € |
| Réussir ses entretiens de recrutement
S’approprier les bonnes techniques d’entretiens de recrutement pour les réussir |
3 jours, 21 heures | 1800 € |
| Le Manager et le recrutement
Connaître les grandes étapes d'un recrutement et ses implications juridiques pour participer de façon active aux recrutements de son équipe ; savoir mener un entretien de recrutement. |
3 jours, 21 heures | 1890 € |
| Réussir ses recrutements
Anticiper et reconnaître ses besoins en recrutement. Maîtriser les différentes étapes du processus. Intégrer des techniques et des outils adaptés pour optimiser sa méthodologie. Se mettre en situation par des échanges interactifs |
3 jours, 21 heures | 2250 € |
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Cette liste est non exhaustive. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.
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