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Nos formationsLe Manager et le recrutement
Ressources humaines > Recruter et évaluer
Confirmé
1890 € *
Inter
3 jours, 21 heures
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Objectif
Connaître les grandes étapes d'un recrutement et ses implications juridiques pour participer de façon active aux recrutements de son équipe ; savoir mener un entretien de recrutement.
Ce stage concerne
Managers, toute personne extérieure aux services des Ressources Humaines et ayant à mener et/ou à participer aux recrutements de son équipe.
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Conformément à l'article 34 de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès (par courrier postal à l'adresse indiquée ci-dessus), de rectification et de suppression des données nominatives vous concernant.
Programme
LE ROLE DU MANAGER DANS LE RECRUTEMENT DE SES COLLABORATEURS
- La gestion des ressources humaines de son équipe
- La gestion de la charge de travail
- Les enjeux du recrutement pour le manager, pour l'équipe
LES RELATIONS AVEC LE SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
- Le lancement du recrutement
- L'annonce sur l'Intranet et la mobilité interne
- Le recrutement à l'extérieur : les annonces, les sites emplois, le travail avec un cabinet extérieur
- Le travail collaboratif tout au long du recrutement
LES ASPECTS JURIDIQUES DU RECRUTEMENT ET DE L'EMBAUCHE
- Tout au long du recrutement : discrimination, tests, choix des candidatures...
- Les aspects juridiques de l'embauche : la DUE, lettre d'embauche, contrat de travail, horaires...
L'IMPLICATION DU MANAGER A CHAQUE ETAPE
- La définition du poste, des missions et de la rémunération
- Le positionnement dans la convention collective
- Le recueil et l'analyse des candidatures
- Les critères objectifs de sélection
- Les entretiens d'embauche
- Le choix du candidat et la décision d'embauche
L'ENTRETIEN AVEC LES CANDIDATS PRESELECTIONNES
- Les différents thèmes abordés et leur chronologie
- Les domaines à explorer
- Mise en place d'une matrice de guide d'entretien
- Observation du comportement et du non verbal
- Techniques de reformulation des questions
L'INTEGRATION DU NOUVEL EMBAUCHE
- Présenter le nouvel arrivant à l'équipe
- Suivre sa prise de fonction
-
Faire le lien avec le service des Ressources Humaines
Notre prestation inclus
Vous êtes intéressés ? 
* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.