Réussir l’intégration des nouveaux embauchés
Ressources humaines > Recruter et évaluer
Objectif
Faire en sorte que les nouveaux entrants soient mis dans de bonnes conditions pour démarrer leur période d’essai et intégrer l’entreprise
Ce stage concerne
Les RH, tous les responsables opérationnels
Dates
Veuillez nous contacter.Paris, Lille, Orléans, Nantes, Rennes, Strasbourg, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Marseille.
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Programme
Comprendre les enjeux d'une intégration réussie
- Identifier les enjeux pour l'entreprise, le manager de proximité
- Le service, et le nouvel embauché
- Identifier le rôle de chacun des acteurs dans l'intégration
- Identifier les causes des échecs
- Distinguer accueil et intégration
Faire de l'intégration un élément clé de la politique RH
- Utiliser les éléments du profil recherché pour piloter son intégration
- Faire de l'intégration, un élément différenciant.
- Développer une réelle politique de fidélisation des talents et des profils clés
Identifier les attentes des nouveaux entrants
- Prendre en compte les facteurs d'attraction des nouveaux entrants.
- S'appuyer sur l'étude des jeunes et le travail pour prendre en compte leurs attentes et mieux les intégrer.
- Faire de l'intégration un processus d'attractivité
Bâtir un processus d'intégration et élaborer des parcours d'intégration
- Faire le diagnostic du processus d'intégration de l'entreprise
- Identifier les leviers d'une intégration réussie
- Améliorer le processus actuel
- Élaborer un parcours d'intégration adapté à son contexte
Suivre la période d'essai et se doter d'outil d'évaluation des nouveaux
- Doter les managers d'outils pour accompagner la prise de fonction
- Organiser les points intermédiaires
- Conduire un entretien de validation des compétences pendant la période d'essai
Identifier les différentes formes que peut prendre l'intégration
- Préparer la journée d'accueil
- 0rganiser le processus d'intégration de A à Z
- Mise en place des parcours initiatiques, programme individualisé d'intégration
- Les stages découverte du terrain, dans d’autres services
Évaluer les compétences des nouveaux pour mieux les intégrer
- Construire les situations de validation des compétences
- Savoir valider les compétences en situation travail
Évaluer le dispositif d'intégration
- Mettre en place les outils de pilotage pour mesurer l'efficacité de la politique d'intégration
Notre prestation inclus
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* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.




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Perfectionnement
1200 € *
Inter
2 jours, 14 heures