Les essentiels de la « Supply Chain »
Supply Chain–Approvisionnement–Logistique > Supply chain
Objectif
Acquérir les bases pour comprendre et contribuer au pilotage de la « Supply Chain »
Connaître les attentes du client par rapport à la logistique
S’approprier les bonnes méthodes de gestion des stocks pour éviter les ruptures
S’initier aux métiers du transport et à sa législation
Ce stage concerne
Dates
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Programme
Acquérir une vision stratégique de sa « Supply Chain »
- Forces et Faiblesses, Opportunités et Menaces de sa « Supply Chain »
- La « Supply chain », impact sur la performance économique de l’entreprise
Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la "Supply Chain"
- Ce qu'attend le client de la logistique
- Le rôle de la logistique dans l'entreprise
- La logistique et les relations avec les autres fonctions
Gérer les stocks, pour éviter les ruptures
- Le rôle et le coût des stocks
- Les principales méthodes de gestion des stocks
- La détermination du stock de sécurité
- Le plan d'approvisionnement et de distribution
Livrer le client : de la commande client à la livraison
- L'organisation de la logistique physique
- Le réseau de distribution, point stratégique de la satisfaction client
- La gestion d’un entrepôt
Gérer la relation client
- Les CRM (Customer Relationship Management)
- Les principales fonctions de l'administration des ventes
S’initier aux métiers du transport
- Les différents modes de transports
- Les bases de la législation des transports
- Les Incoterms
Développer une approche collaborative avec les fournisseurs
- Le cahier des charges logistique
- La convention logistique : la démarche de progrès continue.
- L'audit des fournisseurs et des prestataires
-
L’évaluation des fournisseurs
Notre prestation inclus
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2250 € *
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3 jours, 21 heures