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Maîtriser sa gestion des stocks

Supply Chain–Approvisionnement–Logistique > Supply chain      

• Avancé
• 1600 € *
• Inter
• 2 jours, 14 heures
• Imprimer

Programme

 

Identifier les enjeux de la gestion des stocks

 

 

• Définition, rôle et incidence du stock sur les résultats d’exploitation
• Différents types de gestion du stock
• Connaissance du stock en quantité et en valeur
• Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures

 

Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks

 

 

• Déterminer le niveau de stock nécessaire
• Etablir les taux de rotation des stocks
• Notions de taux de service et de taux de rupture.
• Calcul des coûts liés à la gestion des stocks.
• Notions de quantité et de nombre économique de commandes

 

Maîtriser les méthodes de gestion des stocks

 

• Connaître les méthodes de gestion des stocks
• Choisir la méthode adaptée au type de stock
• Élaborer le plan de l'approvisionnement
• Mettre en place les procédures d’inventaire

 

Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service

 

• Prendre en compte des aléas de gestion
• Calculer le stock de sécurité
• Simulation de la valeur du stock de sécurité
• Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité

 

Construire le tableau de bord de la gestion des stocks

 

 

• Choisir des indicateurs pertinents
• Élaborer et diffuser les tableaux de bord
• Modalités de pilotage de la gestion des stocks
• Travailler en collaboration avec les services comptables et financiers

Notre prestation inclus

Vous êtes intéressés ?   

* : les tarifs sont indiqués pour les formations inter entreprises, en hors taxe et par stagiaire. Pour plus de détails, veuillez nous consulter.